57 वर्षीय माला अवस्थी, महिला उद्यमी और केसरी ट्रांसकॉन्टिनेंटल के निदेशक. एक व्यवसाय चलाती थी. इस लॉकडाउन के कारण माला के व्यवसाय को बहुत नुकसान हुआ. इस नुकसान को मुनाफेमे बदलने के लिए माला ने व्यापार को ऑनलाइन बिक्री में स्थानांतरित करने का निर्णय लिया. परिणाम स्वरूप, माला का व्यापार में 100 प्रतिशत वृद्धि हुई।
माला अवस्थी, महिला उद्यमी ने व्यवसाय के लिए एक शिक्षक की नौकरी छोड़ दी. कोरोनावायरस महामारी के कारण नुकसान होने पर माला अवस्थीने ऑनलाइन मॉडल को अपनाया. आज माला का व्यापार मध्य पूर्व और अन्य एशियाई देशों में फैल गया हे.
माला अवस्थी की सफलता की कहानी
1998 में, माला अवस्थी ने अपनी शिक्षक की नौकरी छोड़ दी क्योंकि उन्हें नई दिल्ली से पानीपत में शिफ्ट होना पड़ा। माला कहती है, “मेरे लिए काम करना और साथ ही बच्चों की देखभाल करना बहुत मुश्किल था. लेकिन काम जारी रखने का मेरा दृढ़ संकल्प बरकरार था.
माला आर्मी परिवार से ताल्लुक रखती थीं, जिसके कारण उन्हें बचपन से ही उद्यमशीलता, अनुशासन, टीमवर्क और समय की पाबंदी सीखने को मिले. फिर भी पारंपरिक मानसिकता और अन्य उद्यमशीलता गतिविधियाँ मादा होने के कारण एक बड़ी बाधा बन गईं.
माला ने कहा, “कुछ दिनों में यह एक संघर्ष की तरह महसूस हुआ! शुरुआत में, कारखाने के कार्यकर्ता नेतृत्व स्तर पर एक महिला को स्वीकार करने में संकोच कर रहे थे। लेकिन समय और प्रयास के साथ चीजें बेहतर होने लगीं।”
भारत और दुनिया भर में लागू लॉकडाउन ने भी व्यापार को प्रभावित किया. माला के अनुसार, जब पहले 3 महीनों के लिए लॉकडाउन हुआ, तो इसने वित्त प्रबंधन और अपने कर्मचारियों का समर्थन करने जैसी चुनौतियां पैदा कीं।
कई ऑर्डर के लिए, पहले से ही कच्चे माल का भुगतान किया गया था, जिसे रद्द कर दिया गया था. 25 वर्षीय परिवार के व्यवसाय को बहुत नुकसान हुआ. माला के अनुसार, महामारी की इस स्थिति में, डिजिटल यात्रा को तेज करने और विकास को बनाए रखने के लिए ई-कॉमर्स चैनलों को अपनाने के लिए प्रोत्साहित किया गया. फिर वॉलमार्ट की टीम की मदद से फ्लिपकार्ट पर लगभग 15 उत्पाद बेचना शुरू किया. इसे बहुत अच्छी प्रतिक्रिया मिली.
माला के अनुसार, ऑनलाइन के कारण, केसरी ट्रांसकॉन्टिनेंटल अपने उत्पादों को प्रत्यक्ष और अप्रत्यक्ष रूप से घरेलू और अंतरराष्ट्रीय बाजारों जैसे कि मध्य पूर्व और अन्य एशियाई देशों में बेच रहा है.
इतना ही नहीं, हम देश भर के .ग्राहकों को भी उनके साथ जोड़ रहे हैं. पिछले वित्त वर्ष (2018-2019) में हमारा कुल वार्षिक कारोबार 12 करोड़ रुपये था.
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जब सरकार ने लॉकडाउन में ढील देने की घोषणा की, तो बिक्री बढ़ने लगी और अब कारोबार कोविद के पहले के स्तर का 40% (4 करोड़ रुपये) तक पहुंच गया है. केसरी ब्रांड ट्रांसकॉन्टिनेंटल होम्स के तहत देश भर में हॉस्पिटैलिटी और बड़े रिटेलर्स के लिए कुशन, होम फर्नीशिंग, लग्जरी बेडिंग्स और लिनन जैसे उत्पादों की एक विस्तृत श्रृंखला पेश करता है. इस व्यवसाय को माला और उनके पति अमिताभ ने 75 कर्मचारियों के सहयोग से प्रबंधित किया है.